Für CEOs und Geschäftsführer, die in schwierigen Unternehmensphasen Klarheit, Führungsstärke und Entscheidungssicherheit zurückgewinnen wollen — ohne sichtbares Auftreten externer Unterstützung im Unternehmen.
Wenn Ergebnis, Auftragseingang, Qualität, Kosten, Liquidität oder Führung unter Druck geraten, braucht es einen geschützten Raum für ehrliches Sparring, klare Reflexion und bessere Entscheidungen.
Löhmer Advisory unterstützt CEOs, Geschäftsführer und C-Level-Verantwortliche im industriellen Mittelstand diskret im Hintergrund — persönlich, vertraulich und auf Augenhöhe.
Viele Entscheider holen sich zu spät Unterstützung, weil sie befürchten, dass externe Hilfe als Schwäche ausgelegt wird.
Genau deshalb bleibt meine Begleitung zunächst vollständig diskret.
Ich trete nicht sichtbar im Unternehmen auf.
Ohne Ihre Freigabe spreche ich nicht mit Mitarbeitenden, Beirat, Gesellschaftern, Banken oder Investoren.
So stärke ich Ihre Führungsrolle im Hintergrund, ohne Ihre Autorität zu schwächen.
Für CEOs, Geschäftsführer und C-Level-Verantwortliche, die unter Druck stehen und wieder klarer führen wollen.
Typische Situationen:
1. Persönlich für CEOs und Geschäftsführer
Für Entscheider, die selbst spüren, dass sie Unterstützung brauchen — vertraulich, diskret und ohne Gesichtsverlust.
Ziel: Klarheit gewinnen, Führungsrolle stärken, schwierige Entscheidungen besser vorbereiten.
2. Im Auftrag von Inhabern, Gesellschaftern oder Beirat
Für Unternehmen, die CEO oder Geschäftsführung in einer schwierigen Phase stärken möchten, ohne sofort einen sichtbaren Sanierer, CRO oder Interim Manager einzusetzen.
Ziel: Führung stabilisieren, Entscheidungsqualität erhöhen, Eskalation vermeiden.
Ich verbinde Geschäftsführungs-, Industrie-, Interim- und Restrukturierungserfahrung mit vertraulichem C-Level Sparring und Executive Coaching.
Gerade im industriellen Mittelstand entstehen schwierige Situationen oft an der Schnittstelle von Markt, Technik, Qualität, Kosten, Organisation und Führung.
Ich helfe, diese Komplexität zu ordnen — diskret, klar und mit Blick auf das, was jetzt wirklich entscheidend ist.
Sparring
Kritische Reflexion von Lage, Prioritäten, Entscheidungen, Strategie, Turnaround und Stakeholdern.
Executive Coaching
Stärkung von Leadership, Kommunikation, Entscheidungsfähigkeit, Resilienz und Souveränität unter Druck.
Advisory
Erfahrungsbasierte Unterstützung bei Zielbild, Planung, Umsetzung, Krisenbewältigung und Kommunikation — nur soweit gewünscht und freigegeben.
Die Zusammenarbeit kann vollständig im Hintergrund erfolgen. Ohne Ihre Freigabe trete ich nicht gegenüber Mitarbeitenden, Führungskräften, Beirat, Gesellschaftern, Banken, Investoren oder Kunden auf. Ziel ist, Ihre Autorität zu schützen und Ihre Führungsrolle zu stärken.
C-Level Sparring ist ein vertraulicher Austausch auf Augenhöhe zu kritischen Entscheidungen, Führungsfragen, Strategie, Turnaround, Kommunikation und persönlicher Belastung. Es hilft, Klarheit zu gewinnen und bessere Entscheidungen vorzubereiten.
Executive Coaching setzt bei der Person an der Spitze an: Leadership, Kommunikation, Entscheidungsfähigkeit, Resilienz und Wirkung. Klassische Beratung analysiert meist die Organisation. Mein Ansatz verbindet beides: Person und Unternehmenslage.
Wenn die Unternehmenslage schwieriger wird, aber ein sichtbarer Sanierer, CRO oder Interim Manager noch nicht gewünscht ist. Oder wenn der CEO selbst merkt, dass Druck, Zweifel oder Komplexität zunehmen und ein geschützter Raum für ehrliche Reflexion fehlt.
Nicht, wenn sie richtig gestaltet ist. Die Zusammenarbeit bleibt diskret. Sie bleiben die sichtbare Führungsperson. Ich unterstütze im Hintergrund, damit Sie klarer, souveräner und wirksamer führen können.
Aus dem Sparring können konkrete nächste Schritte entstehen: ein Lagebild, eine Führungsagenda, ein Kommunikationsplan, Turnaround-Prioritäten, Vorbereitung von Beirats- oder Gesellschaftergesprächen oder eine laufende persönliche Begleitung.
Wenn Sie spüren, dass Sie stark unter Druck geraten sind und sich vorstellen können, mit meiner Hilfe den Druck auf sich zu reduzieren und Antworten auf die operativen, belastenden Herausforderungen im Sparring mit mir zu erarbeiten, empfehle ich ein vertrauliches Erstgespräch per Telefon oder per Video-Call.
Sie werden schnell merken, ob ich Ihnen helfen kann.
Danach entscheiden Sie, ob Sie ein erstes, persönliches Deep-Dive-Gespräch (ca. 90 min) wünschen,
um die ersten drängendsten Herausforderungen zu identifizieren, bei denen ich Sie umgehend entlasten kann.
Löhmer Advisory
C-Level Sparring & Executive Coaching für Führung unter Druck.
